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2026年1月26日下午，四川美青農(nóng)資2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署會(huì)在美青化工三會(huì)議室召開。美青農(nóng)資公司全體成員及美青化工中層以上干部和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)議由四川美青農(nóng)資副總經(jīng)理萬國(guó)寧主持。
美青農(nóng)資財(cái)務(wù)部長(zhǎng)楊曙光作2025年財(cái)務(wù)工作報(bào)告。報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、清晰的脈絡(luò)，全面梳理了公司2025年經(jīng)營(yíng)收支、資金運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管控等方面工作情況，客觀分析了財(cái)務(wù)工作中存在的問題與不足，并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，提出了針對(duì)性的財(cái)務(wù)優(yōu)化建議，為公司2026年經(jīng)營(yíng)決策提供了專業(yè)財(cái)務(wù)支撐。
美青農(nóng)資常務(wù)副總經(jīng)理何昇宣讀《2026年聯(lián)銷計(jì)酬管理辦法》。緊扣公司2026年發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)銷售考核機(jī)制、薪酬激勵(lì)規(guī)則、團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，進(jìn)一步完善了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)體系，為充分調(diào)動(dòng)全體銷售人員積極性、提升市場(chǎng)開拓能力奠定制度基礎(chǔ)。
美豐集團(tuán)副總經(jīng)理、美青農(nóng)資董事長(zhǎng)沈紹永回顧2025年工作，以黨建為根基，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，保障農(nóng)業(yè)用肥需求，踐行社會(huì)責(zé)任，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收接近7億元，其中尿素銷售、復(fù)合肥外購(gòu)?fù)怃N實(shí)現(xiàn)歷史性突破；錨定2026年發(fā)展，從市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品優(yōu)化、內(nèi)部管理三方面發(fā)力，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)銷售、外購(gòu)?fù)怃N工作全面增長(zhǎng)，同時(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)與政策動(dòng)態(tài)，優(yōu)化庫(kù)存、加強(qiáng)質(zhì)量管控，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。隨后，沈紹永為2025年在市場(chǎng)開拓、業(yè)績(jī)攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的個(gè)人頒發(fā)2025年銷售超量獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌^去一年的辛勤付出和卓越業(yè)績(jī)表示高度肯定。此次表彰不僅是對(duì)先進(jìn)者的嘉獎(jiǎng)，更是對(duì)全體員工的激勵(lì)，進(jìn)一步營(yíng)造了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
美豐集團(tuán)董事長(zhǎng)何琳就農(nóng)資公司未來發(fā)展從6個(gè)方面提出要求。一、堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，聚集主業(yè)不偏航。全力聚集尿素主業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)渠道占領(lǐng)，優(yōu)選客戶，向?qū)Ｒ恍?、專業(yè)性、團(tuán)隊(duì)性的客戶傾斜。深化渠道建設(shè)，織密網(wǎng)絡(luò)支撐。深化、優(yōu)化、細(xì)化客戶管理和渠道建設(shè)，聚集核心客戶，擴(kuò)大份額穩(wěn)增長(zhǎng)。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建“全覆蓋、高效率、強(qiáng)協(xié)同”的渠道網(wǎng)絡(luò)；二、千方百計(jì)擴(kuò)大差異化產(chǎn)品銷售量。加強(qiáng)宣傳、促銷等活動(dòng)的開展。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，重點(diǎn)向生產(chǎn)增值型、差異性、環(huán)境友好型產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。及時(shí)掌握AI技能，每周、每月、每季、每半年以科學(xué)分析數(shù)據(jù)，查找原因，對(duì)癥下藥，及時(shí)應(yīng)對(duì)，防止銷量下滑。包括合同的簽訂，盡快實(shí)現(xiàn)電子簽，學(xué)習(xí)復(fù)合肥知識(shí)并進(jìn)行考核，以及期貨知識(shí)的學(xué)習(xí)。四、嚴(yán)守廉潔底線、風(fēng)清氣正守初心。廉潔是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是每一位銷售人必須堅(jiān)守的職業(yè)底線。全體銷售同仁必須時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦：一是要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，明確行為邊界，做到知敬畏、存戒懼、守底線；二是要堅(jiān)守職業(yè)操守，堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂、利益輸送、虛報(bào)冒領(lǐng)等違規(guī)違紀(jì)行為，做到清清白白做人、干干凈凈做事；三是要主動(dòng)接受監(jiān)督，公司將進(jìn)一步完善廉潔監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息遷就，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。五、構(gòu)建親清關(guān)系，合規(guī)經(jīng)營(yíng)促長(zhǎng)遠(yuǎn)。“親清”是新型政商關(guān)系、廠商關(guān)系、客商關(guān)系的核心內(nèi)涵，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要著力構(gòu)建“親而有度、清而有為”的合作關(guān)系：一是要與客戶保持“親”的溫度，主動(dòng)對(duì)接需求、高效解決問題，用真心、誠(chéng)心、細(xì)心打動(dòng)客戶；二是要保持“清”的底線，與合作方劃清界限，不搞暗箱操作，所有合作都要在陽光下進(jìn)行，做到合規(guī)合法、公開透明；三是要以“親清關(guān)系”為基礎(chǔ)，打造長(zhǎng)期穩(wěn)定、互信共贏的合作生態(tài)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、業(yè)務(wù)經(jīng)理既是市場(chǎng)攻堅(jiān)的先鋒隊(duì)，又是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的信息員。市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)了解及時(shí)反饋，給公司決策提供有力保障。各部門要向農(nóng)資公司學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。同時(shí)用業(yè)績(jī)考核員工 ，以業(yè)績(jī)?yōu)橛⑿?，收入與數(shù)據(jù)掛鉤，考核常態(tài)化。
新的征程，新的使命。銷售工作是公司發(fā)展的“龍頭”，承載著公司的期望與重托。美青農(nóng)資全體員工將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，聚焦主業(yè)、深耕渠道，緊盯客戶、嚴(yán)守底線，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，全力以赴完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司在農(nóng)資行業(yè)發(fā)展浪潮中實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階，為射洪經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
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